Novinky

Spolupráce se zahraničními partnery a účast na mezinárodních projektech patří ke strategickým zájmům vědecko-výzkumných institucí, jako jsou například univerzity a vědecké ústavy. Ty obvykle provádějí základní výzkum, jehož výsledky přebírají firmy pro komerční využití.

Spolupracuj, abys přežil

Zatímco školy a ústavy si mohou se svým výzkumem do jisté míry vyhrát, pro mnohé firmy znamená výzkum v jeho aplikované formě důležitou součást strategie dlouhodobého přežití. Proto si velmi zodpovědně vybírají partnery, kteří jim pomohou dosáhnout kýžených výsledků a cílů. Otázka, zda jejich partnerská organizace působí rovněž na domácím trhu nebo v zahraničí, je poté sekundární. „Každý podnik, pokud sám dělá inovace a nenakupuje hotová řešení ve formě licencí nebo zadává řešení inovačních cílů v akademické sféře, to dělá proto, aby vzniklé produkty sám vyráběl. To je jiný pohled na spolupráci, než jaký vídáme u akademických pracovišť,“ říká Vladimír Velebný, biochemik a majitel biotechnologické společnosti Contipro.

„Výrobní podnik spolupracuje s druhým výrobním podnikem nejčastěji na bázi linie tvorby hodnoty. To znamená, že hledá někoho, kdo pro něj vyvine určitý produkt, který je pro daný výrobní podnik vstupním materiálem se závazkem exkluzivního či neexkluzivního odběru tohoto produktu. Nebo obráceně, podnik nabízí spolupráci na tvorbě aplikací pro svůj výrobek,“ vysvětluje Velebný. „A je celkem jedno, zda se jedná o spolupráci s tuzemskými firmami nebo se zahraničím,“ dodává. Přiznává ale, že v konečném důsledku se spolupráce jeho firmy nejčastěji odehrává právě se zahraničím.

Pragmatické motivy spolupráce

Také v akademické sféře má mezinárodní spolupráce často pragmatické pozadí a zahrnuje také firemní sféru. „Projekty spolupráce nebo společné laboratoře, kde se firemní praxe podílí na hledání řešení problémů společně s akademií, přináší efektivní řešení, která navíc mohou být rychle transferována přímo do průmyslu,“ popisuje Alena Nováková, zástupkyně ředitele Národního centra Průmyslu 4.0 a manažerka komunikace Českého institutu informatiky, robotiky a kybernetiky ČVUT. Uvedené projekty a společná pracoviště mají podle ní často mezinárodní charakter.

Vladimír Velebný zdůrazňuje inovativní moment spolupráce své firmy se zahraničními partnery: „Zákazník, který do takové spolupráce vstupuje, nechce standardní produkt, ale chce ho upravit, potlačit některou pro něj nežádoucí vlastnost produktu nebo naopak zesílit jinou vlastnost. To znamená, že obrátí uvažování o produktu jiným směrem, než jsme standardně uvažovali doteď. A to je pro nás jistě obohacující.“

Image inovátora ve světě otevírá dveře

Je důležité, aby v zahraničí poznali potenciální české partnery v daném oboru a jejich možnosti. Biotechnologická firma Contipro patří k těm, které nemají o zahraniční nabídky nouzi. „Contipro má jednu výhodu. Je mezi zákazníky vnímáno jako inovativní firma v oblasti aplikací hyaluronanu, což mimo jiné dokazujeme tím, že naši zaměstnanci publikovali více jak 220 textů v prestižních světových odborných časopisech, vlastníme více jak stovku patentů a máme špičkově vybavené výzkumné laboratoře. A taková image táhne zájemce o spolupráci,“ přibližuje Velebný.

„Větší projekty, tj. projekty trvající půl roku a déle, máme nebo jsme měli nejčastěji s firmami v Německu, Velké Británii, Švýcarsku, Itálii a Polsku. Těch menších projektů v trvání několika měsíců máme s firmami po celém světě, počínaje Spojenými státy a konče Austrálií,“ doplňuje šéf Contipra. Konkrétní zaměření společných projektů však specifikovat nechce. „Žádný podnik nikde nehlásá, na čem ve vývoji pracuje, konkurence má uši nastražené,“ vysvětluje.

Dobré jméno českých specialistů

Pozornost rozvoji vědy, výzkumu a inovací věnuje také vláda Petra Fialy ve svém programovém prohlášení. Česká republika musí mít podle něj „ambici zařadit se mezi evropskou špičku v oblasti excelence, vědy, výzkumu a inovací, a to v celém spektru oborů“. Naštěstí jsou v Česku na scéně už dávno firmy, které si získaly renomé a potvrdily svou excelentní a rovnocennou pozici mezi zahraničními odborovými špičkami. „Vypíchl bych jeden aspekt spolupráce mezi výrobními podniky. Tím, že někdo dělá něco pro vás, nebo naopak vy pro jinou firmu a povede se to, tak si upevňujete pozici na mezinárodní scéně, získáváte nové kontakty a nové zákazníky. A to samozřejmě i s visačkou Made in Czech Republic,“ připomíná Vladimír Velebný, šéf úspěšné společnosti Contipro z východních Čech.