fbpx

Spoločnosť GOHR, s.r.o., so sídlom vo Veľkom Šariši sa špecializuje na výrobu ťažkých oceľových konštrukcií pre tunelovú techniku, dopravníky a stavebné stroje, pre hute a valcovne a ďalšie oblasti priemyslu. Ako pre Reportáže z priemyslu hovorí jednateľ spoločnosti Ľubomír Olejár, v dôsledku koróna krízy sa časť projektov posúva na rok 2022. Tento rok však spoločnosť môže s istotou rátať s projektami vo Veľkej Británii. Ako epidémia ovplyvnila hospodárske výsledky firmy? A akú má stratégiu na tento rok? 

Ako sa vaša spoločnosť vyrovnáva s následkami koronavírusu? Ako súčasná situácia ovplyvňuje vaše zákazky a plnenie termínov?

Dôsledky koronavírusu samozrejme neobišli ani naše odvetvie, strojárenskú výrobu. Hlavná náplň našej spoločnosti je orientovaná na výrobu a dodávku komponentov ako aj  celkov pre významné stavebné projekty vo svete. Počas prvej vlny korona krízy sa u nás a pokiaľ viem, aj u mnohých dalších firiem, neprejavil pokles objednávok. Ale už v lete bolo zrejmé , že tento trend nebude pokračovať. Účtovný rok 2020 sme uzavreli s nižším objemom tržieb oproti roku 2019, k čomu prispel výrazne posledný štvrťrok. Rok 2021 pokračuje identicky so spomínaným koncom roku 2020 s mierne zlepšeným výhľadom na prvý polrok. Situáciu  v súčasnosti značne komplikuje výrazný nárast cien ocele, čo znižuje konkurencie -schopnosť slovenských strojárov, lebo podľa prieskumu na Slovensku je tento nárast ešte o niečo vyšší ako v okolitých krajinách.

Ako epidémia ovplyvnila vaše hospodárske výsledky za uplynulý rok, môžete to porovnať s rokom 2019? Aký je váš ekonomický výhľad na tento rok?

Ako som už spomenul, tržby v roku 2020 boli nižšie v porovnaní s rokom 2019 a to o viac než 10  %. Rok 2021 nevyzerá veľmi optimisticky, myslím, že budeme radi, ak sa v tržbách udržíme na úrovni predchádzajúceho roka, a to nehovorím o zisku. Tento cieľ sa však môže podariť, len ak by sa zrealizovali projekty, ktoré sú v pláne na tento rok.

Akým projektom sa tento rok budete venovať?

Majoritná časť našej výroby je orientovaná na projekty súvisiace s razením tunelov - pri realizácii infraštruktúry ako aj energetiky alebo vodného hospodárstva.  Už teraz vieme, že časť projektov sa posúva na rok 2022. Napríklad na rakúskej časť tunela Brenner sa projekt pozastavil, pričom nie je zatiaľ známy termín pokračovania. Taktiež projekt výstavby metra Káhira sa už posúva od minulého roku. Zatiaľ to vyzerá tak, že s nejakou istotou môžeme rátať s projektami vo Veľkej Británii.

Minulý rok ste rekonštruovali dva objekty za približne 0,5 milióna eur s cieľom znižovania spotreby energie. Aké investície do vášho majetku plánujete tento rok alebo v budúcnosti realizovať?

V roku 2020 sme ukončili projekt zameraný na úsporu energií. Pozostával  z  výmeny opláštenia stien,  strechy, elektroinštalácie vrátene osvetlenia a podlahy. Tento projekt sa z rôznych príčin ťahal 3 roky, kým prišlo k realizácii. Čiastočne, z asi 30 %,  bol spolufinancovaný z európskych zdrojov.  Pravdou je tiež, že na jeho realizáciu nebolo veľmi priaznivé obdobie. Investícia bola zameraná okrem vylepšenia výrobných priestorov aj na vybudovanie priestoru na duálne vzdelávanie. Tento rok určite o investíciách neuvažujeme a investície v budúcnosti budú závisle od  ďalšieho vývoja.

Aká je vaša stratégia na tento rok a aké budú vaše najväčšie priority?

Hlavným cieľom tohto roku bude udržanie tržieb na úrovni roku 2020 a udržanie zamestnanosti. Myslím, že to bude snaha väčšiny výrobných firiem.

Plánujete do budúcna posilniť váš podiel na trhu alebo sa zamerať aj na nové trhy?

Našou snahou je už niekoľko rokov preniknúť aj do iných oblastí, kde si trúfame ponúknuť záruku kvality. Je pravda, že tento proces ide veľmi pomaly, ale neodrádza nás to. Okrem toho stále máme snahu diverzifikovať výrobu.  

 

 

 

 

 

Diskuze

Doporučujeme

Z Unexu do přístavů i ke hvězdám

Když v dubnu 1950 ve výrobní hale pobočného závodu Škody Plzeň v Uničově vyrobili první ocelové konstrukce a svařence pro lopatová rypadla, nikoho nenapadlo, že by se právě tento velký strojírenský podnik, budovaný na zelené louce, mohl jednoho dne podílet na výrobě komponent pro vesmírný program Evropské kosmické agentury.

Rodinná firma EMCO vsadila na ERP pro výrobní firmy v cloudu

Na konci roku 2020 podepsala společnost EMCO smlouvu na dodávku ERP řešení QAD  v cloudu. Rodinná firma EMCO byla založena v roce 1990. Produkuje zejména ovesné cereálie jako například mysli, sušenky, ovesné kaše nebo tyčinky, ale v sortimentu najdete i  výrobky zahraničních renomovaných výrobců.